紹介
中小企業の経営者が、まず、やらねばならない事。
経営者の理念を考え、行動指針を作り、社内に飾る社長。社員とコミュニケーションをとれない社長。業績悪化は景気が悪いからという社長……。こんな社長が会社を倒産させる。なぜこんな失敗をしてしまうのか。
中小企業の経営者が、まず、やらねばならない事。
経営者の理念を考え、行動指針を作り、社内に飾る社長。社員とコミュニケーションをとれない社長。業績悪化は景気が悪いからという社長……。こんな社長が会社を倒産させる。なぜこんな失敗をしてしまうのか。
はじめに
第一章 失敗する社長
第二章 心の弱さと勘違い
第三章 成功する社長
第四章 社長自身のレベルを知る
第五章 歴史に学ぶ、社長の視点
第六章 社長とは
あとがき
ふじもと・しゅうじ
30歳で公認会計士への道を志し、33歳で公認会計士二次試験合格。大手監査法人勤務を経て平成10年12月独立開業。その後、税理士法人設立。コンサルティング会社設立。現在は公認会計士・税理士業務に携わりながら3社を経営する。
エスペランサ税理士法人 代表社員
エスペランサコンサルティング株式会社代表取締役
藤本公認会計士事務所 所長